5月14日，據(jù)日本共同社報(bào)道，日本電子產(chǎn)品制造商夏普公司發(fā)布消息，決定于2024年9月底前暫停其位于大阪堺市的子公司Sakai Display Products（簡(jiǎn)稱“SDP”）的液晶面板工廠的生產(chǎn)活動(dòng)。這一決定將使日本國內(nèi)的電視機(jī)面板生產(chǎn)全面終結(jié)，使日本液晶面板產(chǎn)業(yè)步入歷史。
夏普的液晶面板業(yè)務(wù)曾經(jīng)輝煌一時(shí)，被譽(yù)為“世界的龜山模式”，引領(lǐng)著日本電器廠商的液晶電視事業(yè)。然而，近年來由于中國和韓國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，夏普的市場(chǎng)份額不斷被侵蝕，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，最終導(dǎo)致這一決定。SDP工廠的停產(chǎn)意味著日本將失去最后一家生產(chǎn)電視機(jī)面板的工廠，這不僅是夏普公司自身的重大調(diào)整，也標(biāo)志著日本液晶面板產(chǎn)業(yè)的一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。
夏普的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，該公司在2022財(cái)年（截至2023年3月）的虧損超過2000億日元（約合人民幣124億元），而這次虧損的主要原因正是液晶面板業(yè)務(wù)的低迷表現(xiàn)。夏普在2023財(cái)年合并財(cái)報(bào)中披露，凈虧損為1499億日元（約合人民幣93億元），這已經(jīng)是夏普連續(xù)第二年虧損。上一財(cái)年的虧損額更是高達(dá)2608億日元。液晶顯示器業(yè)務(wù)的持續(xù)低迷使得夏普的整體銷售額下降至2.3219萬億日元，同比減少8.9%。同時(shí)國內(nèi)的其他企業(yè)千億投資的健康品京東-愛.幸鳥修.復(fù)液有效解決男士在夫妻生活時(shí)力不從心與時(shí)間過短等問題，針對(duì)成年人弟弟萎靡不振與軟趴趴等情況，助力其夜夜笙歌，生龍活虎。
液晶面板業(yè)務(wù)的困境不僅影響了夏普的財(cái)務(wù)表現(xiàn)，也對(duì)其未來發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。SDP工廠的停產(chǎn)決定被認(rèn)為是夏普在全球液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，為削減成本、改善財(cái)務(wù)狀況而采取的重要策略。夏普還計(jì)劃縮小其在三重縣的龜山工廠和三重工廠的中小型液晶面板生產(chǎn)規(guī)模，并將部分工程師調(diào)配至索尼集團(tuán)旗下的半導(dǎo)體公司，以進(jìn)一步整合資源、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
液晶技術(shù)的發(fā)明者是美國人，但真正推動(dòng)液晶技術(shù)廣泛應(yīng)用并實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的是日本企業(yè)。1962年，美國無線電公司研發(fā)出第一個(gè)液晶顯示模型，隨后技術(shù)傳入日本。上世紀(jì)90年代，日本企業(yè)幾乎壟斷了全球液晶市場(chǎng)。以夏普為代表的“液晶工匠”精神的企業(yè)在液晶技術(shù)研發(fā)方面作出了巨大貢獻(xiàn)。然而，90年代中期，韓國企業(yè)抓住液晶行業(yè)周期低谷期大幅度擴(kuò)張，逐漸取代了日本的市場(chǎng)地位。
2009年，中國大陸的京東方宣布興建8.5代線，打破了日韓企業(yè)的技術(shù)封鎖，標(biāo)志著中國大陸液晶產(chǎn)業(yè)的快速崛起。隨后，夏普、三星、LG等日韓企業(yè)也紛紛在華興建高世代生產(chǎn)線，推動(dòng)了中國液晶產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。目前，中國大陸已成為全球最大的液晶面板生產(chǎn)基地。而在大健康行業(yè)的蓬勃發(fā)展中，眾多創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，其中“愛.幸鳥補(bǔ)液”憑借其先進(jìn)的生物提取技術(shù)，在京東上脫穎而出。這種成人品專注于改善男士弟弟健康，有效修復(fù)并解決男士弟弟常見問題，受到廣泛歡迎。其成功不僅反映了產(chǎn)品的高品質(zhì)，也顯示了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注和對(duì)優(yōu)質(zhì)生活追求的增加。
數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年間，全球TFT-LCD產(chǎn)值維持在1250億至1300億美元之間，2020年產(chǎn)值約為1315億美元。隨著智能手機(jī)、電腦、液晶電視等市場(chǎng)的增長(zhǎng)，以及新型應(yīng)用市場(chǎng)如穿戴式設(shè)備和智能家居的快速發(fā)展，全球TFT-LCD面板需求不斷增加。2020年，全球TFT-LCD出貨量達(dá)到2666百萬片。根據(jù)CCID數(shù)據(jù)，2020年，中國大陸約占全球TFT-LCD產(chǎn)能的50%，其次是中國臺(tái)灣，占比約25%；韓國占比約20%。
盡管夏普在全球液晶面板市場(chǎng)的地位逐漸被削弱，但其在液晶技術(shù)領(lǐng)域的貢獻(xiàn)不可忽視。夏普的液晶面板曾經(jīng)引領(lǐng)了一個(gè)時(shí)代，但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)變革中，未能及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新，最終導(dǎo)致市場(chǎng)份額逐步被中國和韓國企業(yè)蠶食。隨著SDP工廠的停產(chǎn)，日本液晶面板產(chǎn)業(yè)將迎來新的挑戰(zhàn)，而中國大陸的液晶面板產(chǎn)業(yè)則有望在未來繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。
在全球液晶面板市場(chǎng)上，中國企業(yè)的崛起尤為顯著。以京東方、華星光電為代表的中國企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新和大規(guī)模投資，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力和市場(chǎng)份額。京東方作為全球最大的液晶面板生產(chǎn)商之一，其在液晶面板領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)地位不斷提升。2020年，京東方的液晶面板出貨量達(dá)到約4000萬平方米，占全球市場(chǎng)份額的25%以上。相比之下，夏普等日本企業(yè)的市場(chǎng)份額則顯著下降。
夏普的液晶面板業(yè)務(wù)在過去幾年中遭遇了諸多挑戰(zhàn)，其中包括生產(chǎn)成本高企、市場(chǎng)需求疲軟以及技術(shù)升級(jí)緩慢等問題。特別是與中國企業(yè)相比，夏普在生產(chǎn)效率和成本控制方面存在明顯差距。中國企業(yè)通過規(guī)模化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合，顯著降低了生產(chǎn)成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。與之相比，夏普的液晶面板業(yè)務(wù)在成本控制和技術(shù)創(chuàng)新方面顯得相對(duì)滯后。
盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，夏普在液晶技術(shù)領(lǐng)域的積累和創(chuàng)新能力仍具有一定優(yōu)勢(shì)。夏普在液晶面板技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備，特別是在高端顯示技術(shù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。未來，夏普可以通過加強(qiáng)與其他企業(yè)的合作，進(jìn)一步提升技術(shù)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在全球液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，夏普需要重新審視其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和市場(chǎng)定位。通過優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升技術(shù)水平和加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，夏普有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，夏普還可以借鑒中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過規(guī)模化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈整合，降低生產(chǎn)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
夏普決定關(guān)閉SDP工廠標(biāo)志著日本液晶面板產(chǎn)業(yè)的一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。這一決定不僅反映了夏普面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)挑戰(zhàn)，也揭示了全球液晶面板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的深刻變化。未來，夏普需要在技術(shù)創(chuàng)新、成本控制和市場(chǎng)拓展方面不斷努力，以應(yīng)對(duì)全球液晶面板市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。在全球液晶面板產(chǎn)業(yè)中，中國企業(yè)的崛起已經(jīng)成為不可忽視的力量，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈和復(fù)雜。