如果你問我，現(xiàn)在哪個(gè)數(shù)碼圈子最熱鬧？我的答案一定是AI眼鏡。
你看，從去年開始，各式各樣的玩家都開始涌向牌桌：有Meta這種挾社交以令天下的科技巨頭，拉著雷朋把AI眼鏡做成了潮人標(biāo)配；有雷鳥、Rokid這種深耕多年的技術(shù)派，靠著顯示和交互的硬實(shí)力站穩(wěn)了腳跟；就連小米這種生態(tài)巨鱷和做充電寶的閃極都忍不住要跨界進(jìn)入市場(chǎng)。
不管你喜不喜歡，這絕對(duì)是當(dāng)下最炙手可熱的風(fēng)口，各家廠商卷技術(shù)、卷價(jià)格、卷生態(tài)、卷渠道，幾乎所有你能想到的維度都在打得熱火朝天。
或許正是因?yàn)樘珶衢T了，很多你想不到的廠商都想來分一杯羹，而某個(gè)沉寂已久的名字更是選擇直接推門而入。
（圖源：HTC）
近日，據(jù)unwire.hk報(bào)道，HTC發(fā)布了其首款A(yù)I智能眼鏡VIVE Eagle，這款產(chǎn)品搭載了高通驍龍AR1芯片，主打時(shí)尚穿搭和AI交互，擺明了是要在AI可穿戴設(shè)備這個(gè)新風(fēng)口上，賭上自己最后的榮光。
但情懷歸情懷，現(xiàn)實(shí)歸現(xiàn)實(shí)。
在AI眼鏡這條已經(jīng)擠滿了巨頭和新貴的賽道上，HTC的入局，究竟是一次深思熟慮的王者歸來，還是一次耗盡最后余溫的掙扎？這個(gè)曾經(jīng)的巨人，真的還能在今天的牌桌上，找到自己的位置嗎？讓我們來好好分析一下。
HTC這產(chǎn)品是來?yè)v亂的嗎？
讓我們先把情懷放一邊，老規(guī)矩，直接看產(chǎn)品。
首先，VIVE Eagle的設(shè)計(jì)目標(biāo)非常明確，就是要做Meta雷朋眼鏡的挑戰(zhàn)者。
四色可選的時(shí)尚鏡框、48.8克的輕量化機(jī)身、可調(diào)整的獨(dú)立金屬鼻托、蔡司UV400 太陽(yáng)鏡片，所有這些參數(shù)都在告訴你：這是一款想要融入你日常穿搭，而不是讓你看起來像個(gè)極客的設(shè)備。
但問題是，這些都只是“入場(chǎng)券”。在AI眼鏡這個(gè)賽道，長(zhǎng)得像普通眼鏡已經(jīng)是基本操作，而不是什么值得夸耀的賣點(diǎn)。
在此之前，我也體驗(yàn)過好幾副AI眼鏡。要我說，盡管48.8g的機(jī)身在同類產(chǎn)品里只能算中游水平，但是可調(diào)整的獨(dú)立金屬鼻托確實(shí)不錯(cuò)，搭配上半透明的鏡框設(shè)計(jì)，還是能夠讓人眼前一亮的。
（圖源：HTC）
再來看硬件配置。
VIVE Eagle的處理器采用了高通驍龍AR1 Gen 1，這顆SoC就是專門為這類輕量級(jí)AI眼鏡設(shè)計(jì)的，功耗和性能都相對(duì)均衡。
選擇它，至少意味著HTC在核心平臺(tái)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在了同一起跑線。
相機(jī)配置，自然也是全行業(yè)同款的索尼12MP傳感器，支持3024×4032分辨率的照片和1512×2016*30幀的視頻錄制。
實(shí)際效果嘛，還得看HTC算法調(diào)教得怎么樣。
（圖源：HTC）
當(dāng)然，它也有亮點(diǎn)。比起市面上常見的2+32GB，HTC慷慨地提供了4GB+32GB的存儲(chǔ)組合，同時(shí)運(yùn)行多個(gè)任務(wù)會(huì)更流暢一些，例如在拍攝視頻的同時(shí)，調(diào)用語(yǔ)音助手這種情況，HTC的表現(xiàn)理論上會(huì)更加流暢。
至于大家最關(guān)心的續(xù)航問題，HTC標(biāo)配了235mAh的電池容量，官方號(hào)稱可以支持4.5小時(shí)音樂播放，或是3小時(shí)持續(xù)通話。
作為對(duì)比，下面是我們自制的同類產(chǎn)品續(xù)航規(guī)格表。
（圖源：雷科技）
可以看到，即便電池容量屬于同類產(chǎn)品里的中上水平，但VIVE Eagle的理論續(xù)航表現(xiàn)并不樂觀。在現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜使用場(chǎng)景下，恐怕要打個(gè)對(duì)折再對(duì)折，可能連支撐用戶完成一次短途出行都費(fèi)勁，這也是目前這些主打日常佩戴的設(shè)備必須面對(duì)的難題。
最后，我們來看看價(jià)格——15600新臺(tái)幣（約3739元人民幣）。
（圖源：雷科技）
不瞞你說，看到這個(gè)定價(jià)，我真的沒忍住笑出了聲。
作為對(duì)比，功能和品牌力都更強(qiáng)的Meta雷朋眼鏡，起售價(jià)僅為299美元（約2100元人民幣）。HTC究竟是哪來的勇氣，敢讓消費(fèi)者為一個(gè)品牌溢價(jià)幾乎為零、產(chǎn)品力又沒有突出亮點(diǎn)的設(shè)備，多付接近40%的費(fèi)用？
這已經(jīng)不是自信了，這幾乎是一種與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。
VIVE Eagle在中國(guó)市場(chǎng)毫無機(jī)會(huì)
把視角從海外市場(chǎng)收回來，我想更多讀者希望知道的，應(yīng)該是VIVE Eagle放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)怎樣。
如果說直接競(jìng)品Meta在海外還能依靠獨(dú)特的社交生態(tài)，在配置上稍微擺一擺爛，那么國(guó)內(nèi)的AI眼鏡市場(chǎng)，內(nèi)卷程度絕對(duì)遠(yuǎn)超想象。
我們先看第一梯隊(duì)的雷鳥。
我同事手上這副雷鳥V3，每天戴足18小時(shí)，已經(jīng)用了八個(gè)多月。按照他的說法，作為一個(gè)每天都要高強(qiáng)度使用的生活必備品，雷鳥可以充分滿足他應(yīng)急拍攝和錄音的需求，特別是拍攝效果在同類產(chǎn)品里算得上名列前茅，而且以近視眼鏡而論，本身佩戴也足夠舒適，基本上感覺不到異樣感。
（圖源：雷科技）
更重要的是，雷鳥V3只要1799元，剛好是HTC的一半價(jià)格。
再來看Rokid Glasses，這款產(chǎn)品我司同事同樣有自費(fèi)購(gòu)入。
按照他的說法，Rokid最大的不同，在于它真正踐行了“看得見的AI”這一理念。憑借其雙目顯示能力，它將AI交互從單一的聽覺反饋，升級(jí)到了視覺與聽覺結(jié)合的多模態(tài)體驗(yàn)，這構(gòu)成了與其他AI眼鏡最大的分野。
（圖源：雷科技）
而軟件體驗(yàn)這塊，Rokid首發(fā)了阿里的掃碼支付功能，用戶無需掏出手機(jī)，只需注視支付寶二維碼并發(fā)出指令即可完成支付，整個(gè)過程行云流水。這種視覺化的確認(rèn)機(jī)制，緩解了純語(yǔ)音交互帶來的不確定性和安全焦慮，讓用戶在享受便捷的同時(shí)獲得了十足的安全感。
而這樣一款產(chǎn)品的價(jià)格，是2499元，比HTC便宜35%。
體驗(yàn)和你差不多的，價(jià)格只有你的一半；價(jià)格較前者稍高一些的，配置和體驗(yàn)又比你豐富得多。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，真的很難說VIVE Eagle還能不能抓住一線生機(jī)。
屢敗屢戰(zhàn)，
HTC可穿戴前景不樂觀
說起HTC在可穿戴領(lǐng)域的執(zhí)著，用“屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗”來形容，可能再貼切不過了。
把時(shí)間撥回到2016年，彼時(shí)VR概念炙手可熱，HTC與Valve合作推出的VIVE，憑借其革命性的Lighthouse空間定位技術(shù)和出色的初代硬件，幾乎成為高端PC VR的代名詞。HTC也因此被視為PC VR時(shí)代的先行者與拓荒者，一度站在了行業(yè)的最前沿。
然而，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
在當(dāng)時(shí)，HTC VIVE高昂的售價(jià)（早期套件高達(dá)800美元，國(guó)行售價(jià)更高）、對(duì)高性能PC的苛刻要求以及復(fù)雜的線纜部署，將絕大多數(shù)普通消費(fèi)者擋在了門外。
（圖源：The Verge）
作為對(duì)比，Meta（當(dāng)時(shí)為Oculus）后續(xù)推出的一系列產(chǎn)品均以消費(fèi)者為導(dǎo)向，嚴(yán)格控制產(chǎn)品價(jià)格，反而取得了出乎意料的小成功。
當(dāng)然了，更致命的是VR內(nèi)容的極度匱乏，缺乏現(xiàn)象級(jí)的殺手級(jí)應(yīng)用和游戲，使得這套昂貴的設(shè)備最終淪為少數(shù)極客的玩具和線下體驗(yàn)店的展示品，即使是HTC VIVE這樣優(yōu)秀的先行者，也未能改變其在消費(fèi)市場(chǎng)叫好不叫座的尷尬局面。
在隨后數(shù)年時(shí)間里，VR市場(chǎng)不斷萎縮，而HTC卻始終堅(jiān)持著高價(jià)高配的產(chǎn)品策略，銷量自然是連年下滑。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，HTC的市占率在2023年第三季度已下滑至1~2.5%，而曾經(jīng)的手下敗將則以超過50%的市占比穩(wěn)居第一。
（圖源：IDC）
受此影響，HTC在今年年初以2.5億美元將XR專利及研發(fā)團(tuán)隊(duì)出售給谷歌，看來2026年賣掉VR業(yè)務(wù)并退出VR市場(chǎng)的消息或許不是空穴來風(fēng)。
如今，歷史的劇本似乎又要重演。
單論VIVE Eagle這款產(chǎn)品本身，其實(shí)并不能算差，它有合格的設(shè)計(jì)，主流的配置，也努力跟上了AI的潮流。
它的問題在于，它只是“合格”，而不是優(yōu)秀，更不是顛覆，而在一個(gè)快速迭代和極度內(nèi)卷的賽道里，“合格”就意味著平庸，再加上那個(gè)匪夷所思的定價(jià)，可以說HTC的決策處處流露出面對(duì)市場(chǎng)時(shí)的猶豫和對(duì)品牌價(jià)值的誤判。
我的觀點(diǎn)很明確，這波AI眼鏡大戰(zhàn)，我還是更看好那些早已在戰(zhàn)場(chǎng)上摸爬滾打、站穩(wěn)腳跟的國(guó)產(chǎn)品牌。
至于HTC，我尊重它重回牌桌的勇氣，但VIVE Eagle恐怕難以高飛。