前不久歐拉品牌換帥,這件事情聊得人不多,但我想來聊一聊
據(jù)說是魏建軍親自拍板,把負(fù)責(zé)歐拉品牌的趙永坡調(diào)走,換成呂文斌當(dāng)新負(fù)責(zé)人,大老板親自下場動棋子,這件事情不大嗎?
換個角度看這件事情其實(shí)很有得聊,原因很簡單,歐拉品牌屬于長城汽車龐大車型體系中,唯一在潮流,潮牌,年輕人潮玩上需要找到突破的一個品牌,可以說歐拉和當(dāng)前的長城體系在售的全部車型呈現(xiàn)出完全風(fēng)馬牛不相及的特點(diǎn),而正是因?yàn)檫@個特點(diǎn),長城是希望試一試的,正如當(dāng)年魏建軍所說,魏牌是他賭上自己姓氏的一個品牌,所以你認(rèn)為他能讓魏牌輸嗎?
如果輸了豈不丟臉。
歐拉品牌也是屬于摸著石頭過河的,曾經(jīng)的R1,再到后來的貓系列,黑貓、白貓以及好貓,都是非常精準(zhǔn)的定位女性市場,而且在任何發(fā)布的現(xiàn)場,我們說歐拉品牌近乎極致的向女性用戶靠攏,大家應(yīng)該不會忘記的,曾經(jīng)的展臺上面是什么?做美甲的,做化妝的,跳芭蕾的,將的內(nèi)飾打造的非常精品化,如此相對極端的去靠攏女性,這件事情他們做對了嗎?
在當(dāng)時的市場銷量數(shù)據(jù)來看,在2023年幾乎每個月都是破萬的,精品小車,定位女性;從2024年開始銷量也幾乎腰斬,我拿最新2025款歐拉好貓為例,2023年歐拉好貓上市,價格區(qū)間是12.98至16.58萬元,而目前2025款的歐拉好貓預(yù)售價格區(qū)間8.98至10.98萬元,已經(jīng)打入10萬價格區(qū)間了,但用戶市場能不能買單?這是另外一個話題。
為什么短短一年時間,曾經(jīng)被絕大多數(shù)女性認(rèn)可的品牌一下子腰斬,是女性的新鮮熱度結(jié)束后的狀態(tài),還是本身產(chǎn)品定位的問題呢?
我想市場應(yīng)該會認(rèn)準(zhǔn)是第二個。
為什么呢?想起歐拉,除了女性用戶之外,就是外觀的過度抄襲感,長城汽車需有不可推卸的責(zé)任的。雖然這個所謂的抄襲也是用戶市場一直在傳,但明眼人都能看得出來,歐拉的好貓在造型外觀上已經(jīng)很相似保時捷的911,甚至被認(rèn)定為是與寶馬的mini相似。
歐拉的朋克貓,在風(fēng)格造型上面追求的復(fù)古與大眾的甲殼蟲極為相似,那種橢圓形的前大燈,雙排車門設(shè)計,拼色的車身,網(wǎng)上還有相關(guān)報導(dǎo)說,大眾汽車曾經(jīng)還為這個事情進(jìn)行過一輪調(diào)查。
再來是他的黑貓,也曾被人指出借鑒了本田e的設(shè)計思路。
無論是什么,歐拉品牌是向經(jīng)典致敬,還是覺得這種精品的小車被設(shè)計成復(fù)古經(jīng)典的樣子會更加受市場待見,還是不動腦筋的一味只是想做一些捷徑,其實(shí)結(jié)果大家都看到,就是銷量一落千丈,就是大家對這個品牌的口碑越來越不好,這難道不是一種反噬嗎?
而如今,歐拉至今僅有3款在售車型,好貓,,閃電貓,也許大家會說,歐拉品牌只有3款車型,對于一個前進(jìn)的品牌來說,實(shí)在太勢單力薄,而且國內(nèi)市場內(nèi)卷如此嚴(yán)重,寥寥無幾的車型很難撐起一個品牌,問題是產(chǎn)品力和品牌力,這是兩把雙刃劍,在過去,如果說是因?yàn)橥黄屏伺杂密囀袌龅拈T檻,讓歐拉站上了大眾女性的視角,從而獲得了更多的關(guān)注,可他并沒有因?yàn)檫@份關(guān)注去做更多有利的前景,外觀極為相似,或者說借鑒這件事情,對于很多用戶來說是不可接受的,我花錢買質(zhì)疑嗎?還是我花錢做了你們的小白鼠?
無論是對于品牌還是對于消費(fèi)市場都是不可借鑒。
換言之女性也不是傻子,當(dāng)歐拉有了同類的競爭品牌,其他的車企也開始陸續(xù)為女性車主創(chuàng)造更多,我為什么一定要選你呢?
最新履職的呂文斌也發(fā)文說,“在我眼里,歐拉是一個年輕有活力的品牌,同時也是一個有情感有溫度的伙伴,始 終為用戶打造愉悅自在的出行體驗(yàn)和精致的生活方式。接下來,歐拉品牌也將進(jìn)行升級和煥新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品陣容,提升用戶體驗(yàn)。今后我也會不斷分享歐拉的更多消息,歡迎大家持續(xù)關(guān)注歐拉,隨時互動留下寶貴意見。”
所以,其實(shí)一直以來歐拉就應(yīng)該是一個年輕活力,不要過于集中去打造女性,但要拿出這個品牌對于出行全新體驗(yàn)的感受,然后增加車型,這件事情對于長城這家做了那么多年用戶積累的汽車公司而言,難道會是一個瓶頸嗎?
還是說,當(dāng)時大家依舊認(rèn)為,長城做SUV,做硬派越野更賺錢,所以歐拉可以被糊弄嗎?
其實(shí)我也一直認(rèn)為,站在一個高度去分析各個車企,并不全面的,主要還是你不在這個位置上,所看的利益和態(tài)度和角度都是不一樣的,我們也只能通過日常的一些溝通,看到那些真實(shí)的數(shù)據(jù),像抽絲剝繭的一樣把問題抬出來,同時也知道一個品牌銷量上不去,或者像過山車一樣的銷量,他所存在的本質(zhì)問題,并不是產(chǎn)品所導(dǎo)致的,而是人,一切產(chǎn)品所能呈現(xiàn)的方式都是由背后的人去敲定,去出謀劃策的,如果僅僅是因?yàn)閳?zhí)行的問題,及時糾正太簡單,如果是一意孤行,是深陷其中而不得,那改很難。





