商業(yè)的廣袤海洋中，市場競爭的波濤洶涌澎湃，“惡性內(nèi)卷” 與劣幣驅(qū)逐良幣的風(fēng)暴時常肆虐。然而，京東猶如一座堅固的燈塔，在 10 月 14 日舉行的 “京東 11.11 又便宜又好” 發(fā)布會上，京東集團 CEO 許冉堅定地宣告了京東 11.11 的使命：不僅要為每一位用戶送去 “又便宜又好” 的消費寶藏，還要讓每一位品牌商家在這片商業(yè)海洋中揚帆起航，賣得熱火朝天、實現(xiàn)茁壯成長、收獲真金白銀。

 

今年，京東這片商業(yè)的肥沃土壤上，如同一座神奇的花園，好看、好玩、有意思的新奇特商品如繁花般競相綻放。這得益于京東三方商家數(shù)量如春筍般快速拔節(jié)生長。特別是 “春曉計劃” 這股春風(fēng)的吹拂及持續(xù)滋養(yǎng)，大量商家在京東這片商業(yè)樂土上獲得了如火箭般的快速、健康成長。數(shù)據(jù)就像一面明亮的鏡子，清晰地映照出京東第三方商家的繁榮景象：截至今年一季度，商家數(shù)量已沖破百萬大關(guān)；到了二季度，新增商家數(shù)量環(huán)比一季度更是如展翅高飛的雄鷹，再度提升超過 40%。

與此同時，京東如同一位勤勞的農(nóng)夫，對產(chǎn)業(yè)帶這塊商業(yè)田地持續(xù)深耕細(xì)作。針對產(chǎn)業(yè)帶商家和直供工廠，京東慷慨地推出 “廠貨百億補貼” 這一肥沃的肥料，通過百億級的養(yǎng)分投入，助力合作伙伴像茁壯成長的樹苗一樣長大。過去的一年間，京東 9.9 包郵頻道的商品數(shù)量如同被施了魔法，較去年同比增長超 2 倍，京喜自營也像一位忠誠的伙伴，穩(wěn)定合作了眾多核心產(chǎn)業(yè)帶；并且通過持續(xù)推進 “百億農(nóng)補” 這一甜蜜的果實，讓更多用戶能夠以實惠的產(chǎn)地價品嘗到五湖四海的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)，仿佛是一場舌尖上的環(huán)球旅行。

 

發(fā)布會上，京東強調(diào)可持續(xù)的增長猶如一棵參天大樹，它的根基是良好的用戶體驗和與合作伙伴的高效共贏。而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，京東就像一位技藝精湛的工匠，長期堅持對成本、效率和體驗進行精雕細(xì)琢。

京東 11.11 絕不獨樂，而是追求共贏的和諧樂章。就像一群志同道合的大雁，京東在之前舉辦的商家生態(tài)伙伴大會上表示，將投入最大力度的資源，如同一場慷慨的春雨，從商家最關(guān)心的流量、運營和服務(wù)等核心維度出發(fā)，努力為商家營造一個 “流量如江河奔騰、運營如閃電疾馳、服務(wù)如暖陽照耀、成本如秋葉飄落” 的全新體驗環(huán)境，力爭在京東 11.11 期間，幫助 “日銷破萬元” 的小微商家數(shù)量像芝麻開花 —— 節(jié)節(jié)高，同比增長超 2 倍，同時讓銷售超 500 萬的商家數(shù)量也如展翅高飛的大鵬，同比增長超 50%。

 

為了給合作伙伴提供更強大的翅膀，在今年京東 11.11 開啟前，京東像一位智慧的魔法師，對商家各類工具進行全面升級，涵蓋店鋪管理、營銷推廣、服務(wù)能力等多個方面。其中，對商家店鋪運營管理平臺 “京麥”，不僅讓商家發(fā)品效率如火箭升空般提升 30%，打單出庫效率像高鐵提速般提升 20 倍，還重磅引入 20 款可免費使用的 AI 工具，將 AI 能力像細(xì)密的春雨般滲透到商品經(jīng)營、店鋪管理、訂單服務(wù)、客服接待等運營全鏈路中，幫助商家大幅削減時間和人力成本。此外，隨著京東云言犀大模型能力的持續(xù)升級，京東又像一位慷慨的施主，向商家開放了數(shù)字人直播等數(shù)十款 AI 工具，通過 AIGC 幫助商家像變魔術(shù)一樣一鍵生成營銷素材，使內(nèi)容制作效率如火箭般提升 90% 以上。

在此次發(fā)布會上，京東云言犀數(shù)字人團隊像一位友好的使者，向 “漢服第一城” 成都的商家代表、重回漢唐旗艦店創(chuàng)始人綠珠贈送了 AI 數(shù)字人分身，并首次展示了由言犀視頻大模型生成的產(chǎn)品展示視頻。京東云言犀數(shù)字人團隊相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，言犀數(shù)字人目前已實現(xiàn)小時級制作，并且像一位多才多藝的演員，推出了雙人直播等多種功能。京東 11.11 期間，包括京東云言犀數(shù)字人在內(nèi)的多款 AI 產(chǎn)品，都將免費開放給品牌商家試用，如同一場盛大的狂歡派對，聯(lián)合京東直播數(shù)字人 “總裁價到” 活動，讓廣大合作伙伴在京東 11.11 的商業(yè)舞臺上大放異彩。