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25年全球化之路:TCL如何引領(lǐng)中國(guó)品牌走向世界?

發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 14:59:14

9月10日,2024年凱度BrandZ最具價(jià)值中國(guó)品牌百?gòu)?qiáng)榜單發(fā)布。全球化智能科技品牌TCL再次入選,排名77名,相較去年躍升6位,并榮獲“2024 全球化先鋒品牌”獎(jiǎng)。

中國(guó)企業(yè)正以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),在全球化視野下打造大國(guó)強(qiáng)品牌,努力站穩(wěn)于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。其中頗具代表性的是已歷經(jīng)25年全球化征程的TCL。自1999年進(jìn)入越南市場(chǎng)開(kāi)啟全球化發(fā)展以來(lái),TCL始終通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新,堅(jiān)持海外本土化經(jīng)營(yíng),推動(dòng)海外營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),打造個(gè)性化、智能化的用戶(hù)體驗(yàn)。

TCL斬獲2024凱度BrandZ全球化先鋒品牌獎(jiǎng)

TCL一直秉承的戰(zhàn)略變革,究其本質(zhì)到底是什么?如何才能通過(guò)戰(zhàn)略變革,將企業(yè)帶出險(xiǎn)境,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?

沒(méi)有企業(yè)可以不被顛覆,永遠(yuǎn)成功,要穿越周期,就要時(shí)刻自我反思,敢于變革。變革是TCL的基因,適應(yīng)變化,主動(dòng)變革,是推動(dòng)TCL成長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力

TCL成立40余年來(lái),通過(guò)4次關(guān)鍵變革,實(shí)現(xiàn)了從初創(chuàng)企業(yè)到現(xiàn)代化企業(yè)、從本土企業(yè)到全球化企業(yè)、從終端產(chǎn)品制造到高科技產(chǎn)業(yè)的跨越,并突破了規(guī)模增長(zhǎng)的限制,加速邁向全球領(lǐng)先。

TCL現(xiàn)已形成TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩大主體,布局智能終端、顯示面板、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè),在全球布局46個(gè)研發(fā)中心、38個(gè)制造基地,業(yè)務(wù)遍及全球160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的智能科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

TCL在變革中聚焦資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)化管理層次,并提高了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí),TCL積極利用外部資源以提升變革成功率。此外,TCL在變革中培養(yǎng)和強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場(chǎng)變化,確保變革策略與企業(yè)的長(zhǎng)期愿景和市場(chǎng)趨勢(shì)保持一致。

TCL連續(xù)12年參展CES

2024年是TCL全球化實(shí)踐的第25周年,TCL對(duì)此有何經(jīng)驗(yàn)分享?

自1999年進(jìn)軍越南,TCL已歷經(jīng)25年全球化征程,越南市場(chǎng)為T(mén)CL提供了豐富的海外本土化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助力TCL在全球其他區(qū)域得以持續(xù)拓展。在本土市場(chǎng)方面,目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來(lái)西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個(gè)國(guó)家,實(shí)現(xiàn)東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區(qū)域本土化制造布局。

TCL堅(jiān)信,全球化已成為中國(guó)企業(yè)必答題,不出海就出局。TCL通過(guò)全球化產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同出海。

經(jīng)驗(yàn)分享主要有三點(diǎn):一是踐行“全球化就是本土化”的理念,實(shí)現(xiàn)本土研發(fā)、本土生產(chǎn)、本土營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力,賦能當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈,為所在地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)共贏共享。二是走高端化路徑,擺脫傳統(tǒng)性?xún)r(jià)比標(biāo)簽,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)全球化高質(zhì)量發(fā)展,在海外推出高端產(chǎn)品、打造高端品牌。三是堅(jiān)定全球化信念,全球化是必然趨勢(shì),積極參與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建,要有戰(zhàn)略定力,以命運(yùn)共同體理念破解逆全球化。

作為中國(guó)品牌全球化的先行者,TCL連續(xù)30年布局全球頂級(jí)體育及娛樂(lè)IP,通過(guò)“全球本土化”營(yíng)銷(xiāo)策略,在足球、籃球、電競(jìng)、橄欖球等多個(gè)領(lǐng)域加速滲透全球各個(gè)市場(chǎng),打造多元化、年輕化的全球體育IP矩陣。TCL,即The Creative Life,意為創(chuàng)意感動(dòng)生活。TCL始終堅(jiān)持以人為本,用科技改變世界,以創(chuàng)意感動(dòng)生活,持續(xù)推動(dòng)“全球化、人文化、科技化”的品牌策略,打造TCLforHer、TCL Green、TCLArt等一系列品牌人文化IP,圍繞女性關(guān)懷、綠色環(huán)保、文娛、體育等普世性議題講述品牌故事,持續(xù)感染和鏈接全球用戶(hù)。

TCL攜手頂級(jí)體育聯(lián)盟NFL點(diǎn)亮拉斯維加斯Sphere巨型球

近年來(lái),全球氣候變化和環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)峻,可持續(xù)發(fā)展已成為全球共同關(guān)注的焦點(diǎn),TCL在此領(lǐng)域也已經(jīng)采取了積極的行動(dòng)。未來(lái),TCL將如何進(jìn)一步深化可持續(xù)戰(zhàn)略,持續(xù)建設(shè)和強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展品牌?

TCL高度重視可持續(xù)化發(fā)展,始終將可持續(xù)性作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生多次提出,綠色發(fā)展不是可選項(xiàng),而是必選項(xiàng)。

TCL秉持“領(lǐng)先科技,和合共生”的使命,將 ESG 管理提升至全新的戰(zhàn)略高度,建立由董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展治理體系,加強(qiáng)公司合規(guī)管理,全面提升 ESG 風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí);堅(jiān)持用綠色制造綠色,TCL通過(guò)打造綠色工廠、研發(fā)綠色產(chǎn)品、布局綠色產(chǎn)業(yè)和構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈等方面,將綠色發(fā)展理念在企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中得到貫徹和實(shí)施;積極通過(guò)各類(lèi)措施推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型,用實(shí)踐促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

TCL中環(huán)光伏智慧工廠

此外,TCL發(fā)起“TCLGreen”全球環(huán)保倡議,將可持續(xù)發(fā)展理念融入品牌DNA,通過(guò)企業(yè)理念I(lǐng)P化,鼓勵(lì)全球各界人士投身綠色事業(yè);也持續(xù)探索將產(chǎn)業(yè)生態(tài)與社會(huì)公益深度結(jié)合,通過(guò)領(lǐng)先的科技解決方案為人類(lèi)和地球的共同繁榮做出貢獻(xiàn)。

TCL華星深圳濕地公園

在維持穩(wěn)健增長(zhǎng)外,TCL的戰(zhàn)略布局始終圍繞著新的發(fā)展方向,并逐步建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。未來(lái),TCL有何重點(diǎn)發(fā)展方向?

TCL將繼續(xù)以堅(jiān)定的創(chuàng)新步伐,塑造未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖。近年來(lái)隨著全球變局,TCL加速完善全球化產(chǎn)業(yè)布局,在越南、墨西哥等地區(qū)新建、擴(kuò)建多個(gè)制造基地,加速?gòu)妮敵霎a(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榕c當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力,海外營(yíng)收實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。

在新一輪全球化布局方面,TCL將圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)更高水平的全球化布局,以C端產(chǎn)業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)為B端產(chǎn)業(yè)賦能

具體來(lái)看,智能終端產(chǎn)業(yè)已在越南、波蘭、墨西哥、巴西等國(guó)家建立了生產(chǎn)基地,未來(lái)要提升海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本土化的水平;顯示面板方面,TCL華星印度基地已正式投入運(yùn)營(yíng),未來(lái)要在產(chǎn)業(yè)端、營(yíng)銷(xiāo)端、研發(fā)端繼續(xù)加強(qiáng)全球化能力;新能源光伏方面,TCL中環(huán)已正式走出第一步,在沙特布局晶體晶片工廠,未來(lái)會(huì)探討在全球其他市場(chǎng)地區(qū)開(kāi)拓光伏產(chǎn)業(yè)的可能性。

關(guān)于凱度BrandZ

凱度BrandZ的數(shù)據(jù)是全球品牌價(jià)值評(píng)估領(lǐng)域的硬通貨。它將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)分析與廣泛的品牌資產(chǎn)研究相結(jié)合,量化了品牌為企業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)所做出的貢獻(xiàn)。自1998年以來(lái),凱度BrandZ已經(jīng)在全球54個(gè)市場(chǎng)上調(diào)查了430多萬(wàn)名消費(fèi)者,涉及超2萬(wàn)個(gè)品牌,并且與全球商業(yè)領(lǐng)袖分享了相關(guān)洞察。

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